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據 Woofun AI 消息,波蘭作爲歐盟加密資產服務提供商(CASP)低成本入口的傳統邏輯已在 2026 年 8 月徹底失效。隨着舊有虛擬資產服務提供商(VASP)過渡期的終結以及《加密資產市場法規》(MiCA)國內配套立法的滯後,單純依賴波蘭進行低成本合規註冊的策略已不再具備可行性。
這一結構性變化由邵嘉碘深入剖析,指出項目方若僅因成本考量而選擇波蘭,將面臨監管真空與准入受阻的雙重風險;反之,若需深耕波蘭市場,更優解是在其他歐盟成員國獲取 MiCA 授權後,利用護照機制跨境服務。
這一結論標誌着歐盟加密合規版圖的重大重構,波蘭從'捷徑'轉變爲需要審慎評估的複雜法域。其核心矛盾在於,舊有的輕量級登記體系已無法支撐 MiCA 框架下的合規要求,而新的國內監管框架尚未完全確立,導致市場參與者處於一種'舊法已死、新法未立'的尷尬境地。
這種狀態不僅影響了新進入者的決策,也對存量持牌機構提出了嚴峻的合規挑戰。因此,重新審視波蘭在歐盟加密生態中的定位,已成爲所有涉及歐洲市場業務的項目方必須面對的首要任務。
這一轉變並非短期波動,而是歐盟統一監管框架落地過程中的必然結果,要求從業者從根本邏輯上調整其合規架構與市場進入策略。
回顧過去幾年,波蘭之所以頻繁出現在加密項目進入歐洲的候選名單中,主要得益於其相對寬鬆的舊 VASP 登記體系。該體系在設立門檻、運營成本及審批週期上均展現出顯著優勢,使得波蘭成爲許多希望快速獲得歐盟監管身份、進而驗證業務模式的團隊的首選之地。
這種'低成本+歐盟市場'的雙重吸引力,使得波蘭在全球加密支付合規地圖中被廣泛標記爲歐盟 CASP 的潛在低成本路徑之一。當時的邏輯非常清晰:通過波蘭的 VASP 登記,項目方可以以較低的資金和時間成本,獲得一個被歐盟認可的監管身份,從而爲後續的業務擴展奠定基礎。
然而,這一邏輯建立在舊有監管框架的基礎之上,隨着 MiCA 的全面適用,原有的優勢正在迅速消退。舊 VASP 登記體系的輕量級特徵,雖然在早期爲市場提供了靈活性,但也導致了監管標準的參差不齊。在 MiCA 時代,這種靈活性已轉化爲合規風險,因爲新的法規要求更加嚴格的資本充足率、管理人員資質審查以及持續性的監管報告。因此,過去被視爲優勢的'低成本',在當前的監管環境下,可能演變爲'低確定性'和'高風險'。項目方需要意識到,歐盟加密市場的准入邏輯已經從'速度優先'轉向'合規優先',任何試圖繞過嚴格監管要求的嘗試,都可能在長期運營中付出更高的代價。
關鍵轉折點出現在 2026 年 7 月 1 日,這一天標誌着波蘭舊 VASP 過渡期的正式結束。根據 MiCA 的規定,自 2024 年 12 月 30 日起,關於 CASP 的主要規則已全面適用,但對於此前已按成員國舊制度經營的 VASP,允許設置過渡期。波蘭選擇了較長的過渡安排,允許原有 VASP 繼續經營至 2026 年 7 月 1 日前後。
然而,這一窗口期現已關閉。2026 年 6 月 30 日,卡托維茲稅務行政管理局在波蘭政府官網發佈重要公告,明確提醒市場參與者:自 2026 年 7 月 1 日起,原虛擬貨幣活動登記不再構成 MiCA 項下提供加密資產服務的授權。
這意味着,任何僅持有舊 VASP 登記的機構,若未在截止日期前獲得 MiCA 授權,將失去合法經營資格。監管機關進一步強調,截至 7 月 1 日仍未取得歐盟成員國授予的 MiCA 授權的機構,將被視爲更高風險的服務提供者。
此外,原登記機關無權頒發 MiCA CASP 授權,這徹底堵死了通過簡單升級舊登記來獲得新牌照的路徑。對於項目方而言,這意味着今天再購買、註冊或宣傳所謂'波蘭 VASP',已無法解決真正的歐盟市場準入問題。
這一政策變化不僅影響了新進入者,也對存量持牌機構造成了巨大沖擊,迫使它們必須在極短時間內完成合規轉型或退出市場。這種緊迫性凸顯了監管環境變化的劇烈程度,也要求項目方必須具備高度的敏銳性和執行力,以應對突如其來的合規挑戰。
更深層的問題在於,波蘭本國的 MiCA 配套立法仍處於反覆調整之中,導致監管身份的不確定性進一步加劇。雖然 MiCA 作爲歐盟條例可直接適用,但成員國仍需通過國內法明確主管機關的授權、監督、處罰、費用及具體程序。KNF(波蘭金融監管局)在 2026 年 6 月 23 日公開說明,由於波蘭實施 MiCA 的國內法尚未生效,包括 KNF 在內的波蘭公共行政機關當時尚未被正式指定爲 MiCA 主管機關,電子貨幣代幣發行人的監管除外。KNF 表示,其已爲承擔 MiCA 監管職責進行了相應準備,並在 2026 年 5 月公開表示,CASP 許可將涉及管理人員知識與經驗、資本以及其他較嚴格的審查。
然而,國內法的落地進程並不順利。2026 年 5 月 15 日,波蘭議會通過新一版《加密資產市場法》;但 6 月 11 日,總統拒絕簽署該法案。總統府公開說明,其支持對加密資產市場建立監管框架,但認爲當時通過的文本仍存在需要調整的問題。因此,根據截至目前能夠查到的波蘭官方公開信息,波蘭已結束舊 VASP 過渡期,但本國 MiCA 實施制度仍然處於法律調整過程中。
這種立法困境導致了一個非常現實的問題:項目現在不應該把'在波蘭註冊公司,然後直接申請波蘭 CASP'理解成一條和立陶宛、馬耳他一樣已經高度標準化的路線。相反,它是一條充滿未知數和潛在風險的探索之路,需要項目方投入更多的時間和資源來應對可能的政策變動。
Woofun AI 整理數據顯示,隨着監管不確定性的增加,項目方在評估波蘭作爲 CASP 母國時,必須重新權衡成本與風險。過去,項目選擇波蘭時,比較的通常是公司註冊成本、本地員工工資、辦公室費用、律師費以及 VASP 登記週期等量化指標。這些因素今天依然存在,但其重要性已大幅下降。在 MiCA 實施之後,不論母國選擇哪裏,CASP 都不會再回到舊 VASP 時代的'輕牌照'狀態。更重要的是,如果一個法域目前連國內許可程序本身都存在較大的落地不確定性,那麼企業爲了節省部分運營成本,卻承擔申請窗口、監管流程和後續安排無法準確預測的風險,未必是一筆劃算的交易。因此,今天判斷波蘭,應該把問題從'哪裏拿 CASP 最便宜?'換成'哪裏能夠讓項目更確定地取得 CASP,並且長期服務波蘭和其他歐盟市場?'。
這一思維轉變至關重要,它要求項目方從單純的財務視角轉向綜合的戰略視角,充分考慮監管穩定性、市場準入便利性以及長期運營的可預測性。立陶宛和馬耳他等法域,由於已形成較爲穩定的 CASP 授權機制,可能在確定性方面更具優勢,儘管其初始成本可能高於波蘭。
這種成本重構的邏輯,反映了歐盟加密市場從野蠻生長向規範發展的成熟過程,也要求項目方具備更加專業和全面的合規規劃能力。
對於希望服務波蘭市場的項目,利用 MiCA 護照機制(Passporting)跨境服務成爲一種更優的新路徑。MiCA 下的 CASP 授權並非僅限於牌照所在國家,取得正式 MiCA 授權的 CASP,可以按照跨境服務規則完成通知後,在其他歐盟成員國提供獲准的加密資產服務。ESMA(歐洲證券和市場管理局)明確區分了'舊制度過渡經營'和'MiCA 正式授權':舊 VASP 不享有歐盟 passporting 權利,只有正式取得 MiCA 授權後,才能進入統一跨境機制。
因此,一個明確希望服務波蘭客戶的項目,並不一定要將波蘭作爲 CASP 母國。例如,企業可以先比較立陶宛、馬耳他、法國、德國或者其他已經形成穩定 CASP 授權機制的成員國,根據團隊、客戶、銀行和監管溝通情況確定母國;取得 CASP 授權後,再通過 MiCA 跨境通知機制覆蓋波蘭。這套邏輯和舊 VASP 時代完全不同。過去是:爲了進入波蘭 → 註冊波蘭 VASP。現在則可能是:爲了進入整個歐盟 → 選擇最適合的 CASP 母國 → 再 passporting 至波蘭。
這種路徑不僅提高了合規的確定性,還擴大了市場覆蓋範圍,使項目方能夠更靈活地配置資源,優化運營效率。通過選擇監管環境更成熟、與團隊和業務更加匹配的歐盟成員國作爲母國,項目方可以更好地應對複雜的監管要求,同時利用護照機制無縫進入波蘭市場,實現業務的高效擴展。
在決策框架上,項目方應通過三大核心問題來判斷是否保留波蘭主體。首先,波蘭是不是你的核心市場?如果不是,而只是想借波蘭進入歐盟,就應該重新比較 CASP 母國。其次,你是否準備在波蘭形成真實經營?
如果沒有本地管理、人員和長期運營規劃,成本優勢的意義會明顯下降。第三,你現在更需要'低成本',還是'確定性'?對於準備與銀行、機構客戶和大型支付渠道合作的項目,監管路徑確定性通常比少花一部分前期成本更重要。KNF 已明確表達了承擔 MiCA 監管職責的準備和監管能力(knf.gov.pl),如果項目在波蘭本身就有核心團隊、技術人員、客戶資源或者長期運營計劃,那麼等待本地監管框架進一步穩定,並將波蘭作爲未來 CASP 母國,仍然可能具有商業合理性。
特別是當企業真正希望把主要管理人員、辦公室、合規團隊和客戶運營都放在波蘭時,本地 CASP 主體與實際經營能夠形成更自然的匹配。但如果項目只是因爲聽說'波蘭成本低',準備註冊一家空殼公司,然後主要團隊仍在亞洲,客戶覆蓋整個歐洲,銀行和支付通道也不在波蘭,那麼現在就沒有必要執着於'波蘭 CASP'。對於這種項目,優先比較已經能夠穩定受理 MiCA 申請的歐盟法域,通常更加現實。歐洲證券和市場管理局的指引也支持這一觀點,強調合規實質重於形式,要求項目方確保其運營結構與監管要求相匹配,避免監管套利行爲。
在實操建議與結語方面,對於原本準備走波蘭 VASP 或者波蘭 CASP 路徑的項目,第一步通常不是直接繼續申請,而是重新判斷波蘭在整個歐洲架構中的位置。如果項目只是需要進入波蘭客戶市場,可以先比較其他歐盟成員國 CASP 授權與 passporting 路徑;
如果波蘭確實是主要運營中心,則需要持續跟蹤當地立法、主管機關和正式申請機制,並提前按照 MiCA 標準準備團隊和材料。在具體項目中,通常會先完成《歐盟 CASP 法域比選》和《業務功能與 MiCA 服務範圍分析》,把客戶地區、錢包控制、穩定幣兌換、資產轉移和法幣支付等業務拆開,再判斷應該在哪一個成員國建立 CASP 主體。對於已經持有波蘭舊 VASP 登記的團隊,還需要單獨梳理存量客戶、合同、網站宣傳和資金路徑,避免繼續將舊登記作爲 MiCA 市場準入依據。波蘭官方已經明確,舊 VASP 登記自 2026 年 7 月後不再賦予提供 MiCA 加密資產服務的資格(Gov.pl)。
如果最終選擇其他歐盟成員國作爲母國,則還需要同步設計波蘭市場的 passporting 通知、當地營銷、客戶協議、銀行與支付合作關係,以及集團不同主體之間的服務和責任邊界。結語:波蘭還是低成本選擇嗎?
如果所謂'低成本選擇'指的是像過去 VASP 時代一樣,通過較輕量的登記快速獲得一個歐洲監管身份,那麼答案已經很明確:這條路已經結束。自 2026 年 7 月起,舊波蘭 VASP 不再能夠支撐 MiCA 加密資產服務;
與此同時,波蘭國內 MiCA 配套制度仍在經歷立法調整。對於一個現在準備進入歐洲的新項目而言,單純因爲公司和人員成本較低,就優先選擇波蘭作爲 CASP 母國,已經很難稱得上真正的'高效率'。但如果項目真正需要波蘭市場,MiCA 反而提供了另一種答案。企業不必把'客戶在波蘭'和'牌照必須在波蘭'綁定在一起。先在監管路徑更成熟、與團隊和業務更加匹配的歐盟成員國建立 CASP,再通過 passporting 服務波蘭,可以成爲當前階段更值得比較的方案(歐洲證券和市場管理局)。波蘭沒有失去市場價值,失去的是'便宜註冊一張牌就能進入歐洲'的舊故事。這是繼 MiCA 全面適用後,歐盟加密合規邏輯的一次深刻重塑,要求所有參與者以更高的專業度和戰略眼光,重新規劃其歐洲市場進入路徑。